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Os Estados Unidos também estão a avançar na regulação da inteligência artificial, mas seguem um percurso diferente do europeu.

Enquanto a Europa adopta uma postura mais rigorosa e preventiva, a abordagem norte-americana caracteriza-se pelo pragmatismo: a ênfase não está na tecnologia em si, mas sim no modo como é utilizada.

O novo AI Act norte-americano propõe uma regulação baseada no risco, prevendo:

• A proibição de certas aplicações, como sistemas de pontuação social;
• Requisitos de explicabilidade, monitorização constante e supervisão humana contínua para tecnologias sensíveis;
• Espaço para testes supervisionados através de sandboxes regulatórios, permitindo experimentação controlada.

O ponto central desta estratégia é permitir que a inovação floresça dentro de parâmetros que assegurem segurança e escalabilidade.

Esta lógica aplica-se a todos os sectores — indústria, comércio, defesa, saúde e administração pública.

Importa realçar:

• Se a sua empresa ainda não consegue explicar de forma clara como uma IA chega a uma determinada decisão;
• Se não existem registos, rastreabilidade ou revisão humana;
• Se os dados de treino não estão devidamente documentados;
  então, provavelmente, o seu sistema de IA não está pronto para o mercado do futuro.

Pode a regulação potenciar a inovação? Pode, mas exige equilíbrio.

No sector da aviação, há um ditado conhecido: “Com as regras actuais, nunca teríamos inventado o avião.” O excesso de regulação pode travar o progresso, enquanto a ausência dela coloca a sociedade em risco.

O verdadeiro desafio da regulação da IA reside em encontrar este ponto de equilíbrio entre segurança e desenvolvimento tecnológico.