A pedagogia da pergunta: o ponto de partida para gerar aprendizagens significativas em tempos de IA

Gerado pelo Bing com tecnologia DALL-E 3

Abordar a implementação da Inteligência Artificial (IA) nas escolas requer uma redefinição profunda da pedagogia, inspirada nas ideias de Paulo Freire e Antonio Faundez. A pedagogia da pergunta é central nesse contexto, representando uma crítica à educação tradicional que se concentra em fornecer respostas a perguntas inexistentes. Freire e Faundez denominam essa abordagem como “pedagogia da resposta”, que se concentra na adaptação e não na criatividade, já que a verdadeira compreensão começa quando se formula uma pergunta.

Neste contexto, o professor atua como mediador no processo de pergunta e resposta, orientando os alunos na exploração do conhecimento, estimulando a criatividade e o pensamento crítico e democratizando o acesso à educação.

No artigo de Maria Victoria Maidana, “Gerando aprendizagens significativas no mundo BANI“, foram apresentadas sugestões para o desenvolvimento de estratégias de ensino-aprendizagem, com foco na formulação de slogans. A relação entre a aprendizagem significativa e a pedagogia da pergunta nos tempos da IA reside no facto de que a pedagogia da pergunta serve como um ponto de partida fundamental para utilizar a IA de forma a evitar a estagnação cognitiva. A pergunta é a chave para permitir que os alunos usem a IA como uma ferramenta para a produção de textos, a criação de imagens, a elaboração de conclusões, a avaliação de possibilidades e a tomada de decisões.

Para que as informações fornecidas pela IA se tornem significativas para os alunos e promovam o pensamento crítico, é essencial que o ponto de partida seja sempre uma pergunta. Isso permite refletir sobre a relação entre o que é oferecido pela IA e as dinâmicas de poder subjacentes na interação com a tecnologia.

No campo da IA, um “prompt” é uma entrada de dados que orienta a geração de um resultado específico. A questão crucial é como os estudantes podem formular “prompts” e analisar as respostas de forma crítica se as estratégias de ensino-aprendizagem promovem a pedagogia da resposta em vez da pedagogia da pergunta. É fundamental reconhecer que a aprendizagem significativa começa com uma pergunta.

Para formular boas perguntas, os estudantes precisam desenvolver habilidades de síntese, pensamento criativo, raciocínio articulado, visão de diferentes cenários, trabalho em equipa, tomada de decisões embasadas, organização de informações e adaptabilidade.

Ao desenhar estratégias de ensino-aprendizagem que utilizam a IAG para aprimorar a Inteligência Humana (IH), é necessário repensar os objetivos dessas estratégias. Dependendo do resultado desejado, a IA pode ser usada para conceituar, avaliar, criar conteúdo avançado, analisar opções, debater, solicitar feedback e corrigir textos, entre outras aplicações.

É crucial que os educadores estejam dispostos a repensar as suas práticas educativas, estratégias metodológicas, recursos, avaliação, seleção de conteúdo e atividades propostas. As estratégias devem responder às necessidades dos alunos, promovendo a sua autonomia e pensamento crítico, em vez de criar dependência das tecnologias.

Adaptação livre do texto de Maria Victoria Maidana: La pedagogía de la pregunta: el punto de partida para generar aprendizajes significativos en tiempos de IA.

Meritocracia y Educación: Movilidad Social y Desigualdad de Oportunidades | relatório cotec

relatório realizado por @DavidMdeLafuen1
y @ainhoavega
. Ilustrações de @Jose_Ariza_Cruz
.Setembro de 2023

Download |

O capital cultural, o local de nascimento e o nível socioeconómico contribuem para a desigualdade nas oportunidades educativas.

Os países mais eficientes apresentam menos desigualdade de oportunidades. Embora não possa ser interpretado de forma causal, sugere um círculo virtuoso entre equidade e eficiência educativa. É possível promover simultaneamente um sistema educativo menos desigual e de qualidade.

Portugal está nas últimas posições em termos de equidade na repetência, só superado pela Espanha e Argentina. Em 2015, os alunos desfavorecidos tinham até 11 vezes mais probabilidade de repetir o ano em comparação com os alunos mais privilegiados.

As políticas públicas (reduzindo a segregação e a desigualdade de rendimentos na infância, aumentando a colaboração dos professores… podem mitigar as desigualdades educativas e quebrar a ligação entre as circunstâncias da infância e as desigualdades injustas no desempenho educativo.

Visto no X de Carlos Magro

A Obsolescência da Formação

O Papel dos Professores num Mundo com Inteligência Artificial

Imagem criada pela tecnologia DALL-3

A rápida evolução da tecnologia e a crescente presença da inteligência artificial (IA) no Mundo estão a transformar profundamente o cenário educativo. Os professores enfrentam desafios sem precedentes, à medida que a tecnologia se torna uma parte integrante da sala de aula. Avanços e recuos na sua utilização em contexto educativo são normais. São estas interações, a experimentação, a avaliação e a aceitação ou a rejeição de determinadas estratégias/ recursos/ ferramentas, que caracterizam o dia a dia de um professor.

Mas vale a pena investir tantas horas de formação para alcançar a tal “transição digital“?

Não teremos já começado esta transição há muito tempo? Com o Projeto Minerva (1985), o Programa Nónio Séc. XXI (1996) e o Plano Tecnológico da Educação (2007)?

Com a constante evolução da tecnologia, esta transição não tem um ponto final claro, e é por isso que é crucial adotar uma mentalidade de aprendizagem ao longo da vida. Os professores devem estar dispostos a adaptar-se a novas tecnologias, a aprimorar as suas competências e a adquirir conhecimento à medida que novas ferramentas e práticas emergem.

Qual é, então, o papel que cabe à Escola?

A Escola não pode limitar-se a transmitir informações. Deve cultivar competências fundamentais, como o pensamento crítico, a resolução de problemas, a capacidade de comunicar e ouvir o outro, a criatividade, a adaptabilidade e a capacidade de aprender ao longo da vida. Os professores desempenham um papel fundamental na orientação dos alunos neste processo de desenvolvimento de competências para navegarem com sucesso num mundo impulsionado pela IA.

Como podem os professores preparar-se para esses desafios? Fazendo formação que, passados alguns meses, estará obsoleta, pois surgirá outra ferramenta, mais rápida, mais eficaz e com mais funcionalidades? Como navegamos neste mar em constante “tempestade”?

A resposta está na aprendizagem ao longo da vida. Este conceito começou a ganhar destaque a partir de 1972, com o lançamento do relatório “Learning to Be” da Comissão Internacional para o Desenvolvimento da Educação, presidida por Edgar Faure. Este relatório enfatizou a necessidade de promover a aprendizagem contínua e a adaptação à mudança,antecipando a importância da aprendizagem ao longo da vida. Desde então, o conceito tem-se fortalecido e é um princípio fundamental na educação contemporânea.

Os professores devem adotar uma abordagem ampla e holística. Devem desenvolver a capacidade de aprender continuamente, aprimorar as suas competências de adaptação e ensinar os alunos a fazerem o mesmo. Isso significa abraçar a mudança, manter-se atualizado e estar disposto a experimentar novas abordagens.

A aprendizagem autónoma e ao longo da vida é a chave para enfrentar os desafios de um mundo impulsionado pela IA. Ela permite que os professores e os alunos se adaptem às mudanças, encontrem soluções relevantes para as suas necessidades e permaneçam reativos num cenário em constante evolução.

O papel dos professores vai muito além da transmissão de conhecimento; eles são os guias que capacitam os alunos a tornarem-se aprendizes ao longo da vida, capazes de enfrentar qualquer desafio que o futuro lhes possa trazer.

Não podemos terminar este artigo sem relembrar a velha máxima de Einstein: “Insanidade é continuar a fazer sempre a mesma coisa e esperar resultados diferentes.”

Publicado originalmente em: https://bibliotubers.com/a-obsolescencia-da-formacao-53117

Higher Education for Good – Teaching and Learning Futures | eBook

2023

Download | Ler na fonte

Depois de décadas de turbulência e crises agudas nos últimos anos, como podemos construir um futuro melhor para o Ensino Superior?

Editada cuidadosamente por Laura Czerniewicz e Catherine Cronin, esta coleção rica e diversificada de académicos e profissionais de 17 países e muitas disciplinas oferece uma variedade de respostas para essa pergunta. Ela aborda a necessidade de definir novos valores para as universidades, presas hoje em narrativas dominadas por incentivos financeiros e indicadores de desempenho, e examina os problemas “maldosos” que precisam de múltiplas soluções, resoluções, experimentações e imaginários.

Esta mistura de vozes novas e bem estabelecidas fornece novas maneiras de pensar sobre o Ensino Superior numa variedade de contextos e mostra como concretizar iniciativas para lidar com desafios locais e globais. De uma maneira fora do comum e refrescante, os colaboradores fornecem insights sobre táticas de resiliência e ações coletivas em diferentes níveis de ensino superior usando uma variedade de estilos e formatos, incluindo ensaios, poesia e ficção especulativa.

Com o seu apelo interdisciplinar, este livro apresenta-se como um recurso provocativo e inspirador para universidades, estudantes e académicos.

Russell Group principles on the use of generative AI tools in education

Download |

A Universidade de Cambridge e mais 20 universidades aprovaram novas regras para o uso educativo da Inteligência Artificial

Os 24 membros do Russell Group são universidades de classe mundial e muito ativas em investigação. São instituições únicas, cada uma com a sua história e ethos, mas partilham algumas características distintas.

Estas universidades acreditam que as pessoas e as ideias são a chave para enfrentar os desafios globais. Através da investigação e da educação de classe mundial, estão a ajudar a criar uma economia dinâmica, comunidades mais fortes e um futuro melhor para o Reino Unido. Mantêm a melhor investigação, uma excelente experiência de ensino e aprendizagem e ligações inigualáveis com as empresas locais e nacionais e o sector público.

Referência: Russell Group: Our universities. (n.d.). Retrieved from https://russellgroup.ac.uk/about/our-universities/